Accompagner vos projets

Enjeu

Faire évoluer l’organisation pour qu’elle soutienne efficacement les ambitions de l’entreprise, facilite la coopération et améliore la capacité à agir collectivement.

Quand faire appel a moi ?

Lorsque l’organisation atteint ses limites, que les responsabilités sont floues, que les interfaces se multiplient ou que les modes de fonctionnement ne répondent plus aux enjeux actuels.

Ce que nous pouvons travailler ensemble

Organisation cible, gouvernance, rôles et responsabilités, processus de décision, culture projet, coordination transverse et pilotage de programmes.

Exemples de missions

Réorganisation d’équipes ou de directions Clarification des rôles et responsabilités Mise en place d’une gouvernance de programme Déploiement d’une culture projet Accompagnement d’évolutions organisationnelles

Bénéfices

Une organisation plus lisible Des décisions plus fluides Une meilleure coopération Une exécution renforcée Une transformation plus efficace Une adhésion des équipes

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Pour qui ?

Dirigeants, CODIR, DRH, directions opérationnelles, responsables de programme et managers.

Enjeu

Faire évoluer les pratiques et les comportements pour accompagner les transformations et renforcer la performance collective.

Quand faire appel a moi ?

Lorsque les modes de management ne sont plus adaptés, que les comportements freinent la transformation ou que l’entreprise souhaite faire évoluer sa culture.

Ce que nous pouvons travailler ensemble

Culture managériale, leadership, responsabilité, coopération, engagement, posture managériale et dynamique collective.

Exemples de missions

Programmes de développement managérial Séminaires managers ou CODIR Transformation culturelle adaptée (confiance, responsabilités, projets, apprenante …) Accompagnement des communautés managériales Développement du leadership

Bénéfices

Des managers plus engagés Des comportements alignés aux enjeux Une meilleure appropriation des changements Une performance collective durable Des collaborateurs engagés et accompagnés

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Pour qui ?

Dirigeants, managers, équipes de management, communautés managériales et CODIR

Enjeu

Créer les conditions de l’adhésion et sécuriser la réussite des transformations.

Quand faire appel a moi ?

Lorsqu’un projet impacte les équipes, modifie les pratiques ou nécessite une évolution importante des habitudes et des comportements.

Ce que nous pouvons travailler ensemble

Diagnostic, impacts, parties prenantes, communication, mobilisation, accompagnement des managers et ancrage des changements.

Exemples de missions

Plans d’accompagnement au changement Analyse d’impacts Cartographie des parties prenantes Communication de transformation Accompagnement des managers Programme ambassadeurs

Bénéfices

ne meilleure adhésion Moins de résistances Une appropriation plus rapide Une transformation sécurisée Des résultats durables

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Pour qui ?

Dirigeants, sponsors, chefs de projet, responsables de programme, managers et équipes.

Enjeu

Préparer les compétences dont l’organisation aura besoin demain pour accompagner sa stratégie et ses transformations.

Quand faire appel a moi ?

Lorsque les métiers évoluent, que de nouvelles expertises émergent ou que l’entreprise souhaite structurer le développement de ses collaborateurs.

Ce que nous pouvons travailler ensemble

Compétences, parcours métiers, talents, employabilité, développement professionnel et montée en compétences.

Exemples de missions

Référentiels métiers et compétences Parcours professionnels Gestion des talents Plans de développement Programmes de montée en compétences

Bénéfices

Une meilleure anticipation des besoins Des collaborateurs mieux préparés Une employabilité renforcée Une fidélisation accrue Une performance durable

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Pour qui ?

DRH, managers, responsables développement RH, directions métiers et dirigeants.